UNIVATION
Hizmetlerimiz
Univation
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Destekleri
TEKMER Kurulum Danışmanlığı
Univation, girişimcilik ve teknoloji ekosisteminin en güçlü yapı taşlarından biri olan Teknoloji Merkezleri (TEKMER) için profesyonel kurulum danışmanlığı sunar. Bu hizmet; üniversiteler, teknopark yönetici şirketleri, organize sanayi bölgeleri (OSB’ler), odalar, ihracatçı birlikleri ve özel sektör kuruluşlarının kendi TEKMER’lerini kurmalarına yönelik uçtan uca destek sağlar.
Yeni nesil TEKMER yapısı, yalnızca üniversitelerle sınırlı değildir. 2025 tarihli güncel yönetmelik değişikliği ile birlikte, özel sermayeli kurumlar da bir üniversiteyle iş birliği yapmak şartıyla kendi TEKMER’lerini kurabilmektedir. Bu durum, Türkiye’nin Ar-Ge, inovasyon ve girişimcilik kapasitesini bölgesel ölçekte genişleten en önemli adımlardan biridir. Univation, bu yeni dönemin gerektirdiği planlama, başvuru ve iş birliği süreçlerini yönetir; kurumların KOSGEB tarafından onaylı bir TEKMER statüsüne ulaşmasını sağlar.
TEKMER Kurmanın Stratejik Önemi
TEKMER’ler, fikir aşamasından ölçeklenebilir ticari başarıya kadar uzanan girişimcilik yolculuğunun en etkin altyapısını oluşturur. Ar-Ge, inovasyon, dijital dönüşüm, sürdürülebilir üretim, biyoteknoloji ve yeşil ekonomi gibi tematik alanlarda çalışan girişimlerin hem fiziksel hem de entelektüel destek bulduğu yapılardır.
Bir üniversite veya kurum için TEKMER kurmak, yalnızca bir bina yatırımı değil; ekonomik kalkınma, istihdam yaratma, bilgi transferi ve teknoloji ticarileştirme stratejisidir. Özellikle özel sektör kuruluşları için, bir üniversiteyle iş birliği içinde TEKMER kurmak; müşteri ve tedarik ekosistemini genişletmenin, Ar-Ge faaliyetlerini içselleştirmenin ve marka itibarını güçlendirmenin sürdürülebilir bir yoludur.
Univation, her kurumun kendi vizyonuna ve faaliyet alanına uygun tematik TEKMER modeli tasarlar. Örneğin, bir yazılım şirketi için “Dijital Dönüşüm TEKMER’i” ya da bir enerji firması için “Yeşil Teknolojiler TEKMER’i” geliştirilebilir. Bu sayede özel kuruluşlar, doğrudan KOSGEB desteklerinden yararlanan bir inovasyon üssü haline gelir.
Yasal Çerçeve ve Yönetmelik Dayanağı
TEKMER kuruluşları, KOSGEB Teknoloji Merkezi Destek Programı Uygulama Esasları kapsamında düzenlenir. Yönetmeliğin 6. ve 7. maddelerine göre, TEKMER kurucusu olabilecek kurumlar şunlardır:
- Üniversiteler, teknopark yönetici şirketleri veya teknoloji transfer ofisleri,
- Organize sanayi bölgeleri (OSB) ve sanayi odaları,
- Belediyeler, kamu kurumları veya kamu niteliğindeki meslek kuruluşları,
- Özel sektör kuruluşları (şirketler, holdingler, yatırım grupları, vakıflar) – ancak bir üniversiteyle iş birliği yapmak koşuluyla.
Bu maddeyle birlikte Türkiye’de ilk kez, özel kurumlara da üniversite iş birliği temelinde TEKMER kurma yetkisi tanınmıştır. Bu yapı, sanayi ve akademiyi aynı çatı altında buluşturarak inovasyon süreçlerinin hızlanmasına katkı sağlar. Univation, bu iş birliği sürecinde protokol ve sorumluluk paylaşımı belgelerini mevzuata uygun şekilde hazırlar.
Kurulum Süreci
Bir TEKMER’in kurulumu dört temel aşamadan oluşur: hazırlık, başvuru, kurul onayı ve işletme. Her aşama belirli yasal gereklilikleri içerir ve Univation tarafından sırasıyla yürütülür.
1. Ön Fizibilite ve Alan Planlaması
İlk adım, TEKMER’in tematik odağının ve konumunun belirlenmesidir. Univation, yerel ekosistemi analiz ederek hangi sektörlerde (örneğin savunma, enerji, sağlık, yazılım, tarım teknolojileri) rekabet avantajı sağlanabileceğini ortaya koyar. Ardından, fiziki alan, altyapı, laboratuvar kapasitesi ve insan kaynağı gibi unsurlar detaylı fizibilite raporu hâline getirilir.
2. KOSGEB’e Başvuru ve Değerlendirme
Başvuru, KOSGEB’in e-devlet tabanlı sistemine yapılır. Kuruluş Desteği Ön Başvuru Formu, Fizibilite Raporu, İş Birliği Protokolü ve Bütçe Planı başvuru paketinin temel bileşenleridir. KOSGEB uzmanları dosyayı teknik, mali ve idari yönden inceler. Gerekli görüldüğünde yerinde inceleme yapılır ve sonuç TEKMER Kurulu tarafından karara bağlanır.
Kurul tarafından 100 üzerinden en az 60 puan alan başvurular onaylanır. Bu aşamada Univation, sunum ve savunma dosyalarını hazırlayarak kurumun kurul önünde temsilini sağlar.
3. Kurul Onayı ve “TEKMER Adı Kullanım Hakkı Sözleşmesi”
Onaylanan kurum, KOSGEB ile “TEKMER Adı Kullanım Hakkı Sözleşmesi” imzalar. Bu sözleşme, TEKMER’in 10 yıl boyunca desteklenmesini ve KOSGEB markasıyla faaliyet göstermesini sağlar. Ayrıca bu aşamada işletici kuruluş (genellikle bir anonim şirket veya yönetim birimi) kurulur.
4. Faaliyet ve Performans Dönemi
Kurulum tamamlandıktan sonra TEKMER, 3 yıl süren kuruluş desteği ve ardından 7 yıl süren performans desteği dönemine girer. Univation, bu süreçte yıllık faaliyet raporlarını, performans göstergelerini ve bütçe güncellemelerini KOSGEB sistemine uygun biçimde yönetir.
Destek Yapısı ve Finansal Avantajlar
TEKMER Kuruluş Desteği, personel, danışmanlık, eğitim, yazılım, tanıtım ve organizasyon giderlerini kapsar. Tüm bu kalemler %100 oranında hibe şeklindedir. Üst limit ilk yıl için 5 milyon TL’dir. Bu limit her yıl TÜFE+Yİ-ÜFE oranında güncellenir.
Buna ek olarak, TEKMER işletmeleri 7 yıl boyunca Performans Desteği ve Hızlandırma Desteği almaya devam eder. Performans Desteği, TEKMER’in yıllık faaliyet çıktıları (kuluçka girişim sayısı, yatırım alan firma oranı, ihracat performansı vb.) dikkate alınarak belirlenir. Hızlandırma Desteği ise girişimlerin yurt dışı pazarlara erişimi için kullanılabilir.
Özel sektör kuruluşları için en kritik avantaj, TEKMER kurulduktan sonra kendi portföyündeki Ar-Ge firmalarını veya start-up’larını bu merkez altında konumlandırabilmesidir. Böylece firma, hem KOSGEB destekli bir inovasyon platformuna sahip olur hem de girişimlerin büyüme sürecini kendi bünyesinde yönetebilir.
Üniversite – Özel Sektör İş Birliği Modeli
Yeni yönetmelik, özel sektörün bir üniversiteyle yapacağı iş birliğini TEKMER başvurularında zorunlu unsur olarak tanımlar. Ancak bu model, özel kurumlar için bürokratik bir yük değil, stratejik bir fırsattır. Üniversiteler akademik bilgi, laboratuvar altyapısı ve Ar-Ge potansiyeli sunarken; özel kurumlar finansal kaynak, pazar erişimi ve ticari deneyim sağlar.
Univation, bu iş birliğini kurumsal bir yapıya dönüştürmek için taraflar arasında İş Birliği ve Sorumluluk Protokolü hazırlar. Bu belgede, fikri mülkiyet paylaşımı, gelir modeli, yatırımcı ilişkileri ve yönetim yapısı açıkça tanımlanır. Böylece TEKMER, yalnızca bir fiziki alan değil, sürdürülebilir bir ortaklık modeli haline gelir.
Univation’ın Rolü
Univation TEKMER Kurulum Danışmanlığı, mevzuata tam uyumlu, stratejik ve uygulanabilir bir model oluşturur. Hizmet kapsamı şunları içerir:
- Tematik analiz ve fizibilite raporunun hazırlanması,
- Kurucu kurum ile üniversite arasında iş birliği protokolü hazırlanması,
- Bütçe planı, gelir-gider projeksiyonu ve yatırım modeli oluşturulması,
- KOSGEB başvuru formlarının doldurulması ve sistem yüklemesi,
- Kurul sunum dosyalarının hazırlanması ve temsil desteği,
- Kurulum sonrası performans izleme ve faaliyet raporlarının hazırlanması.
Univation ayrıca, özel sektör kuruluşlarının TEKMER çatısı altında oluşturacakları alt birimlerin (kuluçka alanı, prototipleme laboratuvarı, yazılım geliştirme ofisi vb.) projelendirilmesini de üstlenir. Böylece TEKMER, hem akademik hem de ticari ekosistemi aynı çatı altında birleştirir.
TEKMER Kurulumunda Özel Kuruluşlar İçin Örnek Model
Örneğin bir enerji şirketi, yerli üretim kapasitesini artırmak ve yeşil dönüşüm temelli girişimleri desteklemek amacıyla bir üniversiteyle iş birliği içinde “Enerji Teknolojileri TEKMER’i” kurabilir. Bu merkez, girişimcilere teknik mentorluk, test altyapısı ve yatırım desteği sunarken; şirket için de doğrudan inovasyon kaynağı oluşturur. KOSGEB destekleriyle kurulan bu yapı, aynı zamanda şirketin Ar-Ge maliyetlerini minimize eder.
Benzer şekilde, bir yazılım firması, bir mühendislik fakültesiyle ortak “Dijital Dönüşüm TEKMER’i” kurarak hem kendi ürün ekosistemini geliştirir hem de yeni girişimleri destekleyerek sektörel liderlik kazanabilir. Bu tür özel-üniversite ortaklıkları, Türkiye’nin girişimcilik haritasında yeni merkezlerin doğmasına olanak tanır.
Univation ile TEKMER’e Giden Yol
Univation, TEKMER kurulum sürecinde sadece danışman değil, stratejik çözüm ortağı olarak hareket eder. Yönetmelik hükümlerine uygun belgeleri eksiksiz hazırlayarak, KOSGEB onay sürecinde kurumunuzun hızlı ilerlemesini sağlar. Başvurunun onaylanmasının ardından 10 yıllık operasyon planı, performans hedefleri ve sürdürülebilirlik stratejisini oluşturur.
Bu kapsamda, her TEKMER için ayrı bir Yönetim Modeli, Operasyon Planı ve Büyüme Senaryosu hazırlanır. Böylece proje yalnızca bir kuruluş onayı almakla kalmaz, uzun vadeli bir teknoloji merkezi haline gelir.
Üniversiteniz veya özel kuruluşunuz için TEKMER kurulumunu planlıyorsanız, Univation sizin stratejik çözüm ortağınızdır.
Univation TEKMER Kurulum ve KOSGEB Başvuru Danışmanlık Ekibi
ile iletişime geçebilir, proje fikrinizi desteklenebilir bir yapıya dönüştürebilirsiniz.
Destekleyici Hizmetler
Patent Atölyesi
Patent Atölyesi, firmaların Tekmer'lerde yürütülen projelerden doğan yeniliklerin korunmasını ve ticarileştirilmesini sağlayan stratejik bir rehberlik programıdır. Bu yapı, buluşların erken aşamada fark edilmesini, teknik dokümantasyonlarının hazırlanmasını ve uygun patent veya faydalı model başvurularına dönüştürülmesini destekler. Univation ekibi, fikri mülkiyet üretiminin Ar-Ge performans göstergeleriyle uyumlu şekilde yönetilmesini sağlar.
Program kapsamında her proje çıktısı, yenilik ve sanayiye uygulanabilirlik açısından analiz edilerek koruma stratejisine dönüştürülür. Başvurular Bilen Patent uzmanları tarafından yürütülür ve başvuru sonrası süreçler düzenli olarak takip edilir. Böylece Patent Atölyesi, firmaların fikri mülkiyet portföyünü büyütürken Ar-Ge çıktılarının kalıcılığını artıran güçlü bir destek mekanizması sunar.
İnovasyon Atölyesi
İnovasyon Atölyesi, işletmelerin fikir aşamasındaki yenilikçi düşüncelerini ticarileştirilebilir projelere dönüştürmesini sağlayan bütüncül bir gelişim programıdır. Günümüzde yalnızca üretim yetkinliği değil, hızlı değişen pazarlara uyum sağlayacak yenilikçi düşünce yapısı da rekabet avantajının temel belirleyicisidir. Univation tarafından geliştirilen bu program, Ar-Ge, tasarım ve dijital dönüşüm faaliyetlerini aynı çatı altında birleştirerek şirketlerin inovasyon kültürünü kalıcı hale getirir.
İnovasyon Atölyesi; yaratıcı fikirlerin doğru yöntemlerle değerlendirilmesi, uygulanabilir çözümlere dönüştürülmesi ve Ar-Ge merkezleriyle bütünleşik biçimde yönetilmesini hedefler. Bu süreçte firmalar yalnızca yeni ürün veya teknoloji geliştirme değil, aynı zamanda kurum içi yenilik kapasitesini artıran bir yönetim modeli kazanır.
Proje Atölyesi
Proje Atölyesi, Tekmerlerde iç projelerinin planlanması, yürütülmesi ve çıktılarının yönetilmesini sağlayan uygulama odaklı bir programdır. Bu yapı, firmaların Ar-Ge faaliyetlerinde sistematik bir proje yönetim modeli oluşturmasına yardımcı olur. Univation, proje oluşturma, adam/ay planlaması, bütçe optimizasyonu ve performans göstergelerinin belirlenmesi konularında firmalara teknik ve stratejik destek sunar. Böylece her proje yalnızca mevzuata uygun değil, aynı zamanda sonuç odaklı bir inovasyon sürecine dönüşür.
Proje Atölyesi, akademik iş birliklerinden ticarileşmeye kadar uzanan geniş bir ekosistemi kapsar. Katılımcı firmalar; makale, patent, prototip, ürün veya yazılım çıktılarının oluşturulması süreçlerinde profesyonel yönlendirme alır. Bu yaklaşım, Tekmer'lerde sürdürülebilir başarı sağlamasını, çıktı kalitesini artırmasını ve proje portföyünü ulusal ve uluslararası düzeyde rekabetçi hale getirmesini sağlar.
Muhasebe ve Finans Atölyesi
Muhasebe ve Finans Atölyesi, Kosgeb Tekmer desteklerinden doğan mali süreçlerin mevzuata uygun, verimli ve sürdürülebilir şekilde yönetilmesini sağlayan uzmanlık programıdır. Bu yapı, teşviklerin doğru muhasebeleştirilmesi, maliyet ve harcama kalemlerinin analiz edilmesi ile geri dönüş oranlarının maksimize edilmesini hedefler. Univation, firmalara proje bazlı mali planlama, teşvik optimizasyonu ve mevzuat uyum takibi konularında kapsamlı destek sunar.
Atölye kapsamında, firmaların Tekmer faaliyetlerinden kaynaklanan tüm teşvik kalemleri; vergi indirimleri, sigorta primi destekleri ve personel giderleri açısından bütüncül olarak değerlendirilir. Bu sayede mali avantajlar yalnızca doğru hesaplanmakla kalmaz, aynı zamanda şirket finansal tablolarına stratejik değer olarak yansıtılır. Muhasebe ve Finans Atölyesi, firmaların finansal sürdürülebilirliğini güçlendiren, teşvik yönetiminde profesyonel bir rehberlik modelidir.