Hizmetlerimiz

Ar-Ge Merkezi ve Tasarım Merkezi Odaklı

İnovasyon Atölyesi

İnovasyon Atölyesi, kurumların yenilikçi kapasitesini ortaya çıkarmak, fikir üretimini sistematik hale getirmek ve sürdürülebilir inovasyon kültürü oluşturmak amacıyla Univation tarafından geliştirilmiş kapsamlı bir uygulama programıdır. Türkiye’de Ar-Ge Merkezleri için oluşturulan ilk İnovasyon Atölyesi modeli olma özelliğini taşır. Program, T.C. Kültür Üniversitesi Öğretim Görevlisi Salih Keskin’in akademik danışmanlığında hazırlanmış ve ülkemizde inovasyon yönetimi alanında kurumsal ölçekte örnek alınan bir yapı haline gelmiştir.

İnovasyon, yalnızca fikir üretimi değil; bu fikirlerin katma değere, ürüne ve rekabet avantajına dönüşmesi sürecidir. Univation İnovasyon Atölyesi bu süreci, kurumun stratejik hedefleri, teknolojik yetkinliği ve Ar-Ge kapasitesiyle bütünleştirir. Her katılımcı, kendi kurumunun gerçek problemlerinden yola çıkarak yenilikçi fikirler üretir, bunları ticarileşebilir projelere dönüştürür ve kurumun sürdürülebilir büyüme stratejisine katkı sağlar.

---

İnovasyon Atölyesinin Amacı

İnovasyon Atölyesi’nin temel amacı, Ar-Ge ve Tasarım Merkezlerinde yürütülen projelerden doğan fikirlerin doğru şekilde yönetilmesi, sistematik biçimde değerlendirilmesi ve ticarileştirilmesidir. Atölye, Ar-Ge süreçlerinden çıkan yenilikleri yalnızca teknik düzeyde değil, stratejik düzeyde de ele alır. Katılımcılar; fikir üretme, değerlendirme, önceliklendirme, prototipleme ve ticarileştirme aşamalarını adım adım öğrenir.

Bu program, klasik bir eğitim etkinliğinden çok daha fazlasıdır. Kurum içinde uygulamalı inovasyon laboratuvarı olarak çalışır. Katılımcılar, kendi proje örnekleri üzerinden analiz yapar, kurumun gerçek sorunlarına yenilikçi çözümler geliştirir. Böylece atölye, soyut kavramları somut sonuçlara dönüştüren bir öğrenme platformu haline gelir.

---

Programın Kapsamı

Univation İnovasyon Atölyesi, inovasyon yönetimi alanında akademik teoriyle saha deneyimini birleştiren özgün bir metodolojiye sahiptir. Program dört temel modülden oluşur:

• 1. Fikir ve Fırsat Keşfi: Ar-Ge projelerinde fark edilmeyen yenilik unsurlarının tespiti, yaratıcı düşünme tekniklerinin uygulanması (Design Thinking, SCAMPER, TRIZ, Blue Ocean). Katılımcılar, yeniliği iç süreçlerin doğal çıktısı haline getirir.
• 2. Değer Yaratma ve Proje Geliştirme: Seçilen fikirlerin teknik fizibilitesi, pazar potansiyeli, müşteri değeri ve sürdürülebilirlik ölçütleri değerlendirilir. İnovasyonun ekonomik ve sosyal değeri tanımlanır.
• 3. Kurumsal İnovasyon Kültürü: Şirket vizyonuna entegre bir inovasyon modeli geliştirilir. Liderlik, iletişim, motivasyon ve kurumsal yapı dinamikleri üzerinden inovasyonun içselleştirilmesi sağlanır.
• 4. Ticarileştirme ve Stratejik Uygulama: Fikirlerin ürün, hizmet veya süreç inovasyonuna dönüşmesi, iş modeli inovasyonu, yatırım planlaması ve lisanslama stratejileri oluşturulur.

Her modül, kurumun faaliyet alanına göre özelleştirilir. Örneğin; üretim sektörü için süreç inovasyonu, yazılım firmaları için dijital inovasyon, tasarım merkezleri için ürün inovasyonu odaklı vaka çalışmaları yürütülür.

---

Programın Benzersiz Özelliği

İnovasyon Atölyesi, Türkiye’de Ar-Ge Merkezleri ve Tasarım Merkezleri için kurulan ilk profesyonel inovasyon geliştirme platformudur. Bu özgün yapı, Kültür Üniversitesi Öğretim Görevlisi Salih Keskin’in akademik katkılarıyla oluşturulmuş ve Univation tarafından ulusal düzeyde uygulanabilir hale getirilmiştir. Program, bilimsel altyapı, metodolojik disiplin ve endüstriyel uygulamayı bir araya getirir.

Bu yönüyle, İnovasyon Atölyesi yalnızca bir eğitim değil, aynı zamanda kurumun inovasyon stratejisini hayata geçiren bir dönüşüm aracıdır. Atölye sonunda kurumlar, kendi içlerinde inovasyon komiteleri kurabilir, yenilikçi fikir havuzu oluşturabilir ve ticarileşebilir projelere dönüşüm oranını artırabilir.

---

Program Çıktıları ve Kazanımlar

Program tamamlandığında kurumlar aşağıdaki somut çıktılara sahip olur:

• Kuruma özel inovasyon yol haritası ve strateji dokümanı,
• Ar-Ge projelerinden türetilmiş yenilik fikirleri listesi,
• Somutlaştırılmış proje önerileri ve uygulama planları,
• İnovasyon yönetim sistemi taslağı,
• Performans ölçütleri ve inovasyon göstergeleri (KPI),
• Ar-Ge performans raporlarına entegre inovasyon çıktıları.

Bu çıktılar, Ar-Ge Merkezi Denetimlerinde “İnovasyon Yönetimi ve Yenilikçi Faaliyetler” başlığı altında doğrudan katkı sağlar. Ayrıca, kurumun fikri mülkiyet üretimi, proje sayısı ve ticarileşme oranı gibi temel performans göstergelerinde ölçülebilir iyileşme gözlenir.

---

Uygulama Süreci

İnovasyon Atölyesi süreci üç aşamada yürütülür:

1. Hazırlık Aşaması: Kurumun mevcut Ar-Ge ve tasarım projeleri, personel profili ve sektörel ihtiyaçları analiz edilir. Bu analiz sonucunda atölyede kullanılacak vaka konuları belirlenir.
2. Uygulama Aşaması: Katılımcılar, belirlenen senaryolar üzerinden fikir üretimi ve çözüm geliştirme süreçlerine dahil olur. Salih Keskin tarafından yürütülen oturumlarda, teori pratikle birleştirilir.
3. Sonuç ve Entegrasyon Aşaması: Elde edilen fikirler, kurumsal inovasyon stratejisine dahil edilir. Univation ekibi tarafından “İnovasyon Entegrasyon Raporu” hazırlanır.

Atölye sonunda kurum, kendi Ar-Ge projelerini inovasyon ekseninde yönetebilen bir yapıya kavuşur. Ayrıca katılımcılar, inovasyonun yalnızca teknik değil; ekonomik ve kültürel bir dönüşüm olduğunu deneyimleyerek öğrenir.

---

İnovasyon Yönetimi Platformu

İnovasyon Atölyesi çıktılarının kalıcı hale getirilmesi için oluşturulan inovasyonAtolye.com, kurumların proje ve fikir süreçlerini çevrimiçi olarak yönetmelerine olanak tanır. Bu platform, atölye sonrası inovasyon süreçlerinin izlenmesini, yeni fikirlerin sisteme dahil edilmesini ve performans takibini sağlar. Ayrıca, atölye katılımcıları için örnek vaka kütüphanesi, mentorluk desteği ve çevrimiçi kaynaklara erişim imkânı sunar.

---

Univation’ın Rolü

Univation, İnovasyon Atölyesi’nin tüm süreçlerinde aktif danışmanlık sağlar. Programın kurumun hedefleriyle uyumlu biçimde yürütülmesi, çıktıların Ar-Ge performans göstergeleriyle entegrasyonu ve uzun vadeli inovasyon stratejisinin oluşturulması sağlanır. Univation ekibi, akademik uzmanlarla birlikte çalışarak, kurumun ihtiyaçlarına göre özgün modüller tasarlar. Her uygulama, ölçülebilir çıktı üretme hedefiyle yürütülür.

Salih Keskin ve Univation iş birliğiyle yürütülen bu program, Türkiye’de Ar-Ge Merkezleri için inovasyon yönetimi alanında referans niteliğinde bir dönüşüm modeli oluşturmuştur. Bugün birçok kurum, bu model sayesinde kendi inovasyon altyapısını kurmuş, çalışanlarının yaratıcılığını kurumsal değer zincirine dahil etmeyi başarmıştır.

---

Ar-Ge veya Tasarım Merkezinizde inovasyon kültürünü yerleştirmek, çalışanlarınızı yenilik odaklı düşünme becerileriyle güçlendirmek ve kurumsal inovasyon sisteminizi kurmak için
Univation İnovasyon Atölyesi Ekibi ile iletişime geçebilirsiniz.